"برنامه ريزي توليد" همانگونه كه نامش گويا مي باشد، برنامه ريزي فرآيندهاي توليد در يك كارخانه تا تحقق برنامه هاي توليد مي باشد، با توجه به اين مساله كه مدل كردن و برنامه ريزي عوامل توليد بسيار پارامتريك و تابع محدوديتهاي زيادي مي باشد، يك مدير برنامه ريزي بايد در كنار زونكنهاي بسيار محدوديتها(نت، تفويم كاري، تقويم توليد، دستگاه ها، جايگزينها و ....) و استفاده دائم از ذهن و حافظه، تمركز بر روي تحقق برنامها نيز داشته باشد، بنابر اين يك نرم افزار خوب مي تواند عصاي دست يك مدير برنامه ريزي شود و با برداشتن بار عظيم تجميع اطلاعات و پردازش آنها و اعمال محدوديتها، مدير برنامه ريزي را به سوي كار كيفي و بهينه سازي فرآيندهاي توليد سوق دهد.

قابليتهايي كه ما در اختيار شما قرارداده ايم!
تهيه برنامه سال و امكان سنجي ظرفيت خطوط و ماشين آلات با توجه به منابع و محدوديتها
دستور توليد بر اساس MPS و سفارش توليد
تقويم كاري و تقويم توليد
صدور اتوماتيك دستور توليد براي يك محصول نهايي تا زير شاخه هاي درخت محصول با در نظر گرفتن ضريب مصرف، درصد ضايعات و توالي عمليات
صدور دستور توليد براي يك نيم ساخته
امكان استفاده از فرمول ساختهاي فرعي در هر كجاي دستور و انتشار تغييرات تا شاخه هاي بالا
امكان تغيير دستي تعداد دستور توليد با توجه به موجودي انبار و انتشار تغييرات تا زير مجموعه ها
ظرفيت سنجي خطوط و صدور برگه كار (دستور كار) براي خطوط، ايستگاه ها و ماشين آلات
نمايش ظرفيتهاي آزاد دستگاه ها به صورت شماتيك و تايم لاين
نمايش ميزان تحقق دستورات توليد
ابزار قدرتمند زمانبندي عمليات توسط مدير برنامه ريزي
امكان تاييد يا رد يك برگه كار توسط مدير برنامه ريزي
امكان تنظيم برگه كارهاي جبراني و تجديدنظر

ارتباط با سيستم هاي ديگر

• سرويس دادن به سيستم هاي

برنامه ريزي احتياجات مواد
كنترل توليد
كنترل مواد مصرفي
حسابداري صنعتي و بهاي تمام شده

 سرويس گرفتن از سيتم هاي

سيستمهاي عمومي
سيستم مديريت سيستم ها و سطوح دسترسي
برنامه ريزي احتياجات مواد
كنترل كيفيت ورود كالا
مهندسي توليد
نگهداري و تعميرات (نت)
تداركات

كاركردهاي سيستم

تعريف تقويم تعطيلات رسمي و غير رسمي كارخانه
تعريف برنامه سال و امكان سنجي
تعريف دوره هاي برنامه ريزي (ماهانه، هفتگي، روزانه و بصورت بازه ايي)
تعريف سهم توليد پيش فرض دستگاه ها
ثبت سفارشات توليد (با مبنا هاي: شارژ انبار، برنامه ريزي نيازمندي مواد، پيش فاكتور، قرارداد، نمونه سازي و انتقال از سفارش ديگر )
صدور دستور توليد برمبناي سفارش توليد
صدور دستور توليد بر مبناي MPS
صدور دستور توليد زير شاخه هاي يك دستور توليد به صورت اتوماتيك و براساس BOM
امكان سنجي ظرفيت آزاد ماشين آلات براي دستورات صادر شده
برنامه ريزي عمليات توليد بر مبناي سفارش توليد يا MPS
صدور برگه كار بر مبناي ايستگاه ها و ماشين آلات با توجه به OPC و سهم توليد دستگاها و توقفات پيش بيني شده
تاييد برگه كار و تخصيص شماره به آن
صدور برنامه كارهاي جبراني و تجديد نظر و به روز رساني ظرفيتهاي آزاد

گزارشات

گزارش ظرفيتهاي دردسترس
گزارش سفارشات توليد باز
گزارش ميزان تحقق برنامه سال
گزارش ميزان تحقق برنامه MPS
گزارش برگه كارها
گزارش دلايل عدم امكان زمانبندي
گزارش كمبود ظرفيتها
گزارش ماشين آلات جايگزين و ظرفيت آنها
گزارش جامع منابع
   و ساير گزارشات كاربردي

يكي از هزار و يك دليلي كه مارا انتخاب خواهيد كرد

يك مدير برنامه ريزي توليد با اطمينان از آنكه هشدارهاي لازم ظرفيت سنجي، زمان سنجي، تحقق برنامه ها و ... به موقع در اختيار او قرار خواهد گرفت مي تواند با آرامش به فكر بهره برداري هرچه بيشتر از توان و ظرفيت اسمي كارخانه باشد و اطمينان داشته باشد كه اطلاعات مورد نياز بر مبناي سفارش كار، مرحله اي و ادواري با دقت و صحت لازم در اختيار سيستم حسابداري صنعتي و بهاي تمام شده قرار خواهد